Als leidinggevende heb je te maken met zowel degenen aan wie je leiding geeft als het beleid vanuit de directie. Jouw succes als leidinggevende hangt sterk af van je persoonlijk handelen. Hoe geef je leiding aan een team van individuen?
In deze training krijg je inzicht in je eigen vaardigheden, valkuilen en positie als leidinggevende. Hiermee bereik je begrip voor de ander, een goede samenwerking en effectieve communicatie en aansturing. Na deze training beheers je de basisprincipes van praktisch leidinggeven en beschik je over tools om je rol optimaal in te vullen en samen met je team resultaten te behalen.
Soms lijkt er meer te zijn dan alleen verklaringen voor gedrag en manieren van communiceren. En iedereen is totaal uniek. Hoe communiceren jij en je omgeving? Wat DRIJFT iemand ten diepste? Wat stuurt het gedrag aan? En hoe wordt informatie die binnenkomt gefilterd in het DENKEN?
Wij gebruiken de 3D-methode als basis voor deze training. Een 3D-analyse bestaat uit DISC, Denkstijlen en Drijfveren. DISC geeft inzicht in iemands besluitvaardigheid (D), manier van communiceren (I), omgaan met relaties en veranderingen (S) en het volgen van regels, details en procedures(C). Daarnaast geeft het Denkstijlen en Drijfveren model antwoord op de vragen: Hoe komt iemand tot oplossingen in werk en taken? En wat drijft of motiveert iemand om tot resultaten te komen?
De basis van succes ligt in het kennen van jezelf, het begrijpen van anderen en het bewust zijn van de impact van je acties en gedrag op anderen. In deze training komt de 3D-methode aan bod en het toepassen ervan. Je krijgt inzicht in je eigen stijl en leert hoe je ook de andere stijlen in kunt zetten. Dit helpt om communicatie effectiever te laten verlopen, verschillen te waarderen, individuele en teamprestaties te verbeteren en conflicten te verminderen. Door de behoeften, prioriteiten en drijfveren van anderen te begrijpen, ben jij effectiever als leidinggevende.
De introductietraining bestaat uit een vooraf in te vullen vragenlijst, een dagdeel en een avond. Hierin komen de volgende onderdelen aan bod:
Wanneer je inzicht hebt in je eigen voorkeursstijl, is het de uitdaging om dit in te gaan zetten als instrument in jouw functie als leidinggevende. Je leert wat voor soort leider je bent, hoe je je leiderschaps- en communicatiestijl aan kunt passen aan de situatie en hoe je feedback kunt geven aan je medewerkers. Daarnaast gaan we aan de slag met praktijkcasussen en bespreken we verschillende HR tools die jij als leidinggevende kunt inzetten voor de ontwikkeling van je medewerkers en het optimaliseren van je team.
De praktijktraining bestaat uit twee dagdelen en een avond. Hierin komen de volgende onderdelen aan bod:
Wil je meer na deze training? Dan bieden wij de volgende elementen aan:
Eerstvolgende data en investering
Introductietraining
Praktijktraining
